Реструктуризация предприятий: Учебное пособие

Реструктуризация предприятий: Учебное пособие

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Стратегия сокращения Стратегия сокращения расходов Последние зарубежные исследования в области стратегического управления свидетельствуют о том, что специализированные компании эффективней диверсифицированных. Качество их продукции гораздо лучше, производительность труда в таких компаниях выше, а развитие динамичней. В начале х годов один из профессоров бизнес-школы университета Фрэнк Лихтенберг провел исследование 17 американских заводов. Оно показало, что диверсификация отрицательно влияет на производительность труда. Чем больше число отраслей, в которых ведет деятельность компания-владелец завода, тем меньше производительность труда на отдельно взятом заводе. Работы других исследователей показывают, что и прибыльность корпораций страдает в результате диверсификации.

Оценка бизнеса: Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса

Актуальные проблемы оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий Обоснование направлений структурных изменений на предприятии с точки зрения их экономической эффективности предполагает применение широкого аналитического инструментария. Наиболее распространенным в настоящее время является Проблема сохранения стабильности предприятий и выработки способности адекватно реагировать на периодически возникающие противоречия во внешней и внутренней среде требует применения таких методов управления изменениями, как реструктуризация предприятий.

При этом актуальными остаются вопросы методического обеспечения оценки эффективности, позволяющей обосновать выбор оптимального варианта реструктуризации, отслеживать процесс реализации и корректировки запланированных изменений, а также выполнить итоговую оценку эффективности уже реализованного проекта реструктуризации. Эффективность системы или процесса принято оценивать через показатели, характеризующие отношение достигнутого результата к затраченным ресурсам.

Определение зависимости эффективности реструктуризации от Оценка стоимости предприятия и методы оценки: затратный подход, рыночный подход Основные этапы совершенствования бизнес-процессов с точки зрения.

Современное состояние и основные направления развития ОПК в России. Особенности реструктуризации предприятий ОПК. Типология и синергетический эффект при реструктуризации предприятий ОПК. Методические подходы и инструменты оценки эффективности реструктуризации. Методы оценки синергетического эффекта 2. Методы учета рисков при оценке эффективности реструктуризации. Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий ОПК. Методы оценки синергетического эффекта при реструктуризации предприятий ОПК 3.

Управление ликвидностью банка на примере конкретного коммерческого банка. Особенности управления рыночными рисками валютными, операционными, кредитными, портфельными, процентными и т. Методы управления банковскими рисками. Секъюритизация как способ управления банковскими рисками. Становление и развитие современных систем денежных расчетов в РФ. Корреспондентские отношения между банками.

Одним из главных методов повышения уровня стабильности бизнеса является его повышению эффективности производства увеличению объемов выпуска Необходимость проведения реструктуризации бизнеса обусловлена -значительными противоречиями и несоответствиями в оценке стоимости.

Симионова В статье рассмотрены подходы, методы и показатели оценки эффективности интеграции предприятий. Процесс интеграции рассматривается как проект. Рассмотрены возможности измерения системной синергии с помощью показателя рыночной стоимости бизнеса. О том, что преимущества интеграции осознаны руководством предприятий, свидетельствует статистика: Финансово-промышленных групп в г насчитывалось 86, а в Ассоциаций и союзов в г было около , и их число практически не увеличилось.

Интеграция может стать более целенаправленным и результативным процессом, если рассматривать ее как некоторый проект, комплекс организационно и экономически обособленных мероприятий. Эта обособленность очень важна, учитывая, что интегрируемые компании в процессе преобразованийне прекращают свою текущую деятельность. Рассматривая интеграционные процессы как проект, целесообразно оценивать эффективность этого проекта, как на этапе принятия решения о его реализации, так и на этапе оценки полученных результатов.

Кроме того, оценка должна даваться, как с позиций каждого участника, так и полученного синергетического эффекта. Таким образом, в процессе оценки мы обращаемся, во-первых, к различным уровням эффективности результат проекта для каждого участника и системная синергия , а во-вторых, к временному горизонту эффективности до и после проекта. Интеграционный проект предполагает как затраты так и результаты, независимо от методов их измерения.

Механизм реализации интеграционного проекта включает набор объектов, субъектов, процессов и именно этот набор формирует его затратную и результатную часть.

5.3. Оценка эффективности реструктуризации предприятий

Эффективность реструктуризации предприятия Введение В настоящее время, несмотря на продолжающийся экономический кризис, в стране осуществляется структурная перестройка экономики. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития. Так, нужно подчеркнуть значимость работы компаний по определению и достижению стратегических целей в соответствии с финансовыми возможностями и приоритетами, используя методы и формы реструктуризации.

Это возможно сделать только при наличии грамотно разработанной финансовой стратегии, которая воплощается на практике посредством реструктуризации. Подавляющее большинство компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей.

оценки включает в себя специфику предприятия, тип реструктуризации, возникающий синергетический эффект, а также риски создания бизнеса. The estimation of business из наиболее акту альных направлений совершенствования дея метода, метода индукции в качестве крите рия, позволяющего.

Бизнес-процесс реинжиниринг - - методика кардинальной реструктуризации бизнес-процессов, для достижения резких, скачкообразных улучшений в деятельности компании. осуществляется через внесение серии взаимосвязанных изменений в полную бизнес-модель предприятия, начиная с уровня процессной модели, а затем внедрение этих изменений в практику.

Анализируйте лучшие отраслевые решения бенчмаркинг. Подходы к реорганизации бизнес-процессов должны базироваться на анализе опыта передовых предприятий. Вертикальное сжатие — это сокращение уровней организационной иерархии, задействованных в выполнении процесса. Горизонтальное сжатие — это сокращение времени выполнения процедур, сокращение количества процедур, т. Всегда учитывайте, что оптимизация - нелинейный итерационный процесс.

Реструктуризация как способ обеспечения устойчивости развития

Транскрипт 1 Осипенко В. Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса В данной статье рассматривается методика оценки эффективности реструктуризации предприятия оборонно-промышленного комплекса с использованием в качестве критерия эффективности реструктуризации стоимости создаваемого бизнеса. При определении стоимости учитываются: В условиях активно-протекающих процессов реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса ОПК России актуальной является задача оценки ее эффективности.

Показателем, который применяется для оценки эффективности реструктуризации предприятия ОПК, может стать стоимость бизнеса, создаваемого при реструктуризации базового предприятия. Соответственно, критерием эффективности реструктуризации будет являться максимизация стоимости возникающего бизнеса.

Совершенствование методов оценки эффективности реструктуризации . и зарубежных авторов по проблемам реструктуризации, оценки бизнеса и.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: В данной статье отражена проблематика оценки эффективности сделок с активами между российскими и зарубежными нефтегазовыми компаниями. Перечислены основные виды подходов оценки бизнеса, классификация сделок с активами, виды эффектов, вызываемые реализаций совершением данных операций, а также приведены анализ рынка слияний и поглощений в условиях финансового кризиса.

, , ; . Процесс приобретения активов, как и обмен с целью доступа и частичного вовлечения в производственно-хозяйственную деятельность компании, относится к инвестированию. Предметом нашего изучения являются российские и зарубежные нефтегазовые компании. Поэтому важнейшая задача - это экономическое обоснование сделок с активами между данными компаниями на базе теории и методологии оценки бизнеса.

Для Совершенствования системы оценки эффективности сделок с активами необходимо выполнить следующие задачи: Провести идентификацию процесса оценки бизнеса субъекты, цели, стандарты, подходы и т. Дать характеристику компаний участвующих в сделках структура компании, законодательная и регулятивная база, выбор метода расчета стоимости компании и т. Провести учёт странового риска и предполагаемой структуры сделки с расчетом её экономической эффективности оценка макроэкономической ситуации в стране, характеристика современного состояния и прогноз развития рынка нефти и газа, оценка экономической эффективности участия российской энергетической компании в сделке с активами зарубежной нефтегазовой компанией и т.

Просто о сложном

Приведены концепция, правовые основы и организация проведения реструктуризации, основы бизнес-диагностики предприятия. Каждый раздел содержит практикум: Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальности"Менеджмент организации", а также будет полезно практическим работникам в области менеджмента. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Бизнес-план и его финансовые аспекты; Диагностика финансового состояния Методы стоимостной оценки эффективности управления компанией Оценка и финансирование сделок по реструктуризации компаний; Оценка Совершенствование управления оборотными активами предприятия.

Совершенствование методов оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий Васильев Николай Васильевич Диссертация - руб. Совершенствование методов оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий: Усиление конкурентной борьбы, изменчивость спроса и цен на продукцию и услуги, совершенствование технологий производства и методов обслуживания потребителей вынуждают предприятия осуществлять структурные преобразования, или, иначе говоря, - реструктуризацию.

В настоящее время потребность в проведении реструктуризации стала возникать столь часто, что ее влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. Являясь высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности, реструктуризация привлекает внимание предприятий и организаций различных отраслей экономики. Практически каждое предприятие подверглось в той или иной мере структурным преобразованиям.

Однако результат не всегда оправдывал ожидания. Анализ реструктуризации российских предприятий показал, что ее эффективность остается довольно низкой, вложенные материальные и финансовые ресурсы зачастую оказываются неоправданными. Одна из причин - принимаемые решения о структурных преобразованиях не имеют достаточного обоснования - свидетельствует об отсутствии специальных методик, позволяющих оценить эффективность реструктуризации.

Существующие на сегодняшний день универсальные методические подходы к оценке эффективности реструктуризации предприятий, основанные на дисконтировании денежных потоков, не учитывают многообразия и особенностей структурных преобразований.

Оценка эффективности проекта (без прибыли) в Мониторе эффективности деятельности.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!